DoNews 10月17日消息 上周曝光的糗事百科股权纷争有了新的进展。有消息人士通过网络向DoNews记者发来了一封糗事百科创始人王坚于2010年11月21日发出的内部邮件，邮件内详细写明了糗事百科的发展计划、人员工作安排和股份分配方案。不过有业内人士之处，这样一封邮件依然只是“口头协议”，没有法律效益，也就是说，这是一个君子协定。

　　DoNews记者将该邮件转发给糗事百科创始人王坚（网名：黑衣）向其求证该邮件的真伪，不过到记者发稿时止，并没有得到王坚的回复。

　　声明：DoNews刊发该邮件，既非证实其内容，亦非反驳其观点。仅供关心此事的读者参考。如果有网友有相关新闻线索，请通过Email与我编辑部联系：完）

　　糗事百科自2005年成立，至今已经发展了5年多，积累了大量的优质内容和用户，现在每天17w访客，48w页面浏览量（因为大量采用ajax，PV/User偏低），平均访问时长10分46秒。

　　我曾经一度想保持现状，把它作为公益内容提供方运作下去，因为糗事百科的变现能力或造血能力一直没有发展起来，没有办法维持更大的团队规模，导致很多想法无法进一步实施。和霜叶接触之后，对糗事百科的造血能力进行了重新评估，认真运作它的线w/月的广告收入，当每天访客达到40w左右之后，每月5w以上的收入就可以维持部分团队成员全职运作了，就进入了可持续发展的道路。

　　糗事百科的发展目标是国内最大的隐秘身份SNS社区（发展到那一步网站可能要更名），这在国内是一个空白，现在QQ已经真人化了，人人不用说，开心因为是靠MSN关系链完成原始积累也是真人关系，飞信因为是加手机号码为好友更是真人关系，这些社区的用户未来很难畅所欲言，他们需要一个类似星巴克的第三空间，隐秘身份后发表一些想法，畅快玩游戏，并且有一些隐秘身份的朋友。现在国内有希望发展成这样社区的竞争对手貌似只有MOP，但是MOP已经没人打理，不构成威胁。糗事百科在这个时间窗内，有做大做强的机会。

　　1、提升广告收入，建立健康可持续的造血机能，先做到每月1.5w的广告收入

　　2、布局手机市场，糗百的体验非常适合手机用户，甚至可以说是手机上的杀手级应用（我认为堪比手机QQ，可以标配），之前联想华为等公司曾经联系过糗百，但是我们没有成熟的app可以拿出手。我和创新工场的点心系统里面的mily以前是同事，这里也有合作的可能铺到很多android。先做好android（有了官方app之后就想办法堵死其他山寨app），然后做iphone和ipad，功能方面锁定碎片时间浏览、通读、拍照发帖等核心功能的平移。占好坑，后续再逐步扩展

　　4、进行一定的营销，扩大用户群。这里要避免使用关系链导入这种方式，保护隐秘身份SNS这一独特卖点

　　5、在网站的盈余达到一定水平之后，尝试一些扩展(比如陌生交友，app引入等)，增强粘性，提升竞争壁垒。这里要警惕盲目模仿，我们要从隐秘社交这个出发点走出一条自己的路

　　7、短期内不寻求开设公司运营。第一缺乏足够资金；第二一旦由个人网站转为公司运营，会有较多的额外负担，目前所有成员都不能完全投入的情况下，公司运营有困难；第三以目前网站的发展情况而言，还不到需要公司化管理的程度，现有管理框架已经足够

　　基于以上目标，糗事百科需要一个能力更加全面的团队开始运作，并且预先进行股权分配（这是一个君子协定，如果有人中途退出，真正注册公司的时候股权就不会有保证）：

　　经营方面，霜叶负责新的广告商的开发和洽谈。此项管理工作从原协助运营的公司莫雷德中剥离，在寻找到合适的新广告商之前，旧有广告费用仍由曹力代收并管理。更换更高价格广告商之后，由霜叶负责广告费用的收取，并每月从中抽取网站维护资金交由曹力继续支配使用。剩余资金暂定不予分配，累积作为网站以后发展的备用资金，达到一定金额后再议，一年剩余10w以下不考虑。

　　我们是朝着几个亿的估值去做，希望大家是用长远的心态来看待糗事百科的发展，稍后我们会进一步制定具体的工作同步制度和工作排期。我和霜叶、苏锐都在北京，沟通比较方便，网站达到一定收入之后，希望曹力和陈钢也能做好到北京一起共事的准备。