（乐天）10月12日消息，可以共患难不可共富贵，陡然增加的财富让人失去昔日祥和，糗事百科创始团队上演内斗一幕，直接导致第二大股东出局。近日出局股东抖糗事百科内斗详情，称财富陡增致失和。

　　据了解，糗事百科创办自2005年，以网友真实糗事为主题的笑话网站，话题轻松休闲，目前在年轻人中十分流行，自2005年创办以来，到2010年，糗事百科每个月通过网站广告和用户捐赠获得的收入大约在5000元上下。

　　2010年10月，糗百创始人“黑衣大葛格”找到新合伙人“霜叶”，许诺给“霜叶”18%的股份，邀请“霜叶”参与糗事百科的运营和发展规划。在将糗事百科一年收入达到10万元，估值达到2千万后，糗事百科爆发内斗，创始人“黑衣”逼迫“霜叶”退出糗百团队。不过，双方因为股份原因产生严重分歧。

　　据“霜叶”在问答网站知乎上爆料，自己当初持有的18%股份被全部侵占。此部分股份加入时价值36万元人民币，离开时价值540万元人民币，但被“黑衣”以2万元打发钱。

　　“霜叶”还指出，在糗事百科收入开始暴增之后，除了需要自己提供管理和发展思路，以及指导如何开公司等必须要我来做的事情之外，任何时候决策都没自己的事。“原来早已准备把我踢开。黑衣的理由是我不能全职加入，且商务拓展没有什么进展。”

　　糗事百科创始人“黑衣”则回应指出，霜叶曾兼职参与过糗事百科的广告销售，但因收效不明显，很快糗事百科就用回了AdSense。这也不符合“霜叶”自称接受糗事百科的管理的事实。

　　值得注意的是，糗事百科的口号是：“快乐就是要建立在别人的痛苦之上”，现在糗事百科自己的内斗反而成了行业的一个笑料，并引发业界围观，有分析人士认为，糗事百科另两位股东还是太老实，犯了PR的大忌，要一口咬定根本没有承诺股份的事情，或者这样狡辩：当初承诺给你股份是基于一个前提：你必须全职加入，否则股份作废。

　　很多人知道我在去年加入糗事百科，并成为第二大股东的事情，因此现在也仍然有人时不时来咨询合作事宜，那么在此进行一次具体的说明。

　　我已经与糗事百科网站没有任何关系，糗事百科网站的站长黑衣已经侵占了我的全部股份，并把我从团队中踢出.所以以后不用再找我谈糗百的合作问题了.具体的说明如下：

　　2010年10月底，糗百团队的某成员通过朋友找到了我，想让我给糗百的发展提出一些办法。我在了解具体情况后表示，要和站长黑衣面谈并得到股份，才会加入并给出帮助。而后与黑衣进行了会面。当时的糗百月收入只有5000元左右，且老旧的服务器已经超载。收入基本上只够维持。黑衣对于糗百的发展不饱期望，认为不会赚到钱，能够维持就凑合了。我给他讲解了自己的想法，并作出了之后的发展规划及展望。向他说明了糗事百科可以在一年的时间内达到月收入超过10万，估值至少可以到2000万rmb，以及如何做到。

　　黑衣认可了我的思路，并承诺给予糗事百科15%的股份，后又主动提出增加到18%。当时我说明了自己的想法，也表明了虽然参加共同创业，但我有自己的生意，不论将来糗百发展如何，我都肯定是兼职，而不可能全职投入。我的目的是拿到一些股份，然后把网站做大，通过将来出售股份获得应有的回报。

　　而后我通过朋友关系，以半价左右的价格替糗百购买了新的服务器并垫付资金。不久又通过朋友在此购买了两台半价服务器。仅此一项便替资金紧张的糗百节约了5万rmb以上。

　　从2011年起我正式加入糗百的管理，商谈的结果是我来作为团队的头脑，提供管理和发展思路。同时由于人手少，商务方面也由我兼任。由于这之前糗百的管理权并不在黑衣手上，而是在另一位之后退出的成员那里（具体涉及他们之间的矛盾，出于尊重，不深谈），因此在接手后广告等方面都需要从头开始。经过一个多月的尝试，我发现糗事百科网站的广告回馈效果是非常差的，只有同等网站的1/3到1/5左右，因此如果卖广告位给客户，对客户而言基本稳亏不赚，这样也影响糗百自己的名声。

　　经过团队的讨论，决定放弃了原本打算的外联广告方式，仍然采用google的Ads广告。另一方面，虽然不断有客户提出投放广告或其他合作，但由于黑衣一直说在准备改版，无法有长期和确定合作，所以之后几个月基本上就没法再谈各种商务合作了。

　　在2011年接手管理后，顺着我提出的发展思路，糗百的用户数和收入都开始持续暴涨。到3月份时候已经达到了月收入2-3万元左右。此时黑衣和另一位创始团队成员G（我加入后的核心成员有三人，黑衣、我、G，后来又有两人陆续加入）开始有了过于豪迈的期望值，从之前说要做1000万美元估值，到开始说要做1亿美元估值。我察觉了这种过于盲目乐观的气氛，认为应该对团队发展有一定制衡。

　　作为团队中的头脑，我提出应该有决定权或否定权，防止黑衣或G头脑发热而做一些不理智的决定，但大概是怕我夺取控制权，此建议被否定。此时两人也提出准备成立公司专职运营网站，并且和另外两人一起都在准备辞去现有工作。我不赞成仓促成立公司，而应该在有一定发展基础后才走这一步。但两人意志坚决，我便退一步提出如果糗百月收入可达到5万便不再阻止，并且在成立公司前要告诉我，我好对他们进行公司经营的简单培训。

　　而后他们便很少再与我联系，直到6月我偶然问起G，才得知黑衣已经悄悄于5月份注册了公司，4个人都已经辞职加入了公司。考虑到这4个人都没有经营管理经验，我仍在老婆刚生完孩子的情况下，抽时间去了办公地点，对黑衣进行了公司经营管理方面的指点。事实上，直到此时，我仍然没有意识到一个问题，就是黑衣一直没有给我股权的书面确认。

　　由于黑衣和我都混在一个论坛，我并没有太担心这个问题。而且黑衣曾经说自己年收入超过40万，我觉得这种收入档次的人应该也不会对我那18%股份有什么贪念，毕竟他自己有50%呢。因此虽然从2月我就陆续几次提出书面确认股份，而黑衣一直口头答应但却总以各种理由推脱，我却并没太放在心上。直到6月这次面谈，我再次提出了应该明确股权，黑衣还是口头答应了，却根本没有任何行动。直到8月份我才知道，成立公司时根本没有注册我的股权，而在我6月份去给他讲课教导的时候，他却完全装作不知道。

　　之后到了8月初，某天忽然收到帮我买服务器的朋友的询问，问我服务器是否坏掉。我茫然间回问，才知道原来糗百的新服务器中，有一台进行搬迁，因快递问题出现了损坏故障，但黑衣并没有告诉我，而是偷偷通过其他方式找到了我朋友来寻求解决。如果不是朋友想到先问我，我就完全被蒙在鼓里了。这时候我才意识到，黑衣在有意识的把我排除在糗百的管理之外，而且之前几个月的逐渐冷淡并不是偶然。这时候糗事百科的月收入已经超过10万，提前达到了我加入时所预期的收入水平。

　　我因此联系了黑衣和G，黑衣的答复是找我没找到。这和之前多次出现的情况基本相同糗百有决策或事情的时候我总是最后一个知道，而且都是通过G才知道，而黑衣每次都会说“QQ告诉你了没回音”“短信你了大概没收到”“给你打电话了打不通”之类的理由。我突然意识到这不是偶然，而是他有意识的做法。因此再次质询股权问题。这一次我终于得到了明确答复，而这只是极品事件的开始。

　　我得到的答复是：“有鉴于你‘曾经’对糗百的贡献，我们决定‘赠送’给你1%的股份。”而且这1%的股份还要用代持的方式由黑衣持有，我没有拥有权。